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Ｍ＆Ａによる企業価値創造プロセス ～プライベートエクイティ投資のケーススタディ～ |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2001-09-21（金） 13:30～16:30 |
| 講師 |
アドバンテッジ パートナーズ プリンシパル 芦田 耕一 氏
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| 詳細 |
「ある企業・事業部門を既存所有者の持つ戦略的・能力的・経済的な制約から解放し、本来の成長力・収益力を発揮させる企業価値創造のプロセス」アドバンテッジ パートナーズはM＆Aをこのように定義している。この概念のもと、企業価値創造が投資価値の実現につながるという発想をもってプライベートエクイティ投資を行っている。このセミナーでは、国内プライベートエクイティのパイオニアであり、既に多くの投資実績を持つアドバンテッジ パートナーズが、その実例を交えてプライベートエクイティによる企業価値創造について議論する。 講義詳細 １．企業価値創造におけるＭ＆Ａの意義 ２．事業再生／育成におけるプライベートエクイティの役割 ～特に大企業の事業部門・子会社の分離の場合 （１）親会社の課題 （２）事業部門・子会社の課題 （３）スキーム （４）分離後の経営 ３．投資実例によるケーススタディ （１）大企業の事業部門・子会社のMBO/MBI （２）オーナー系企業の事業承継 （３）倒産企業の再生 ４．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
| お問合わせ |
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