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不動産投信を支えるプロパティマネジメント |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2001-02-21（水） 13:30～16:30 |
| 講師 |
株式会社ザイマックス マーケティング部 ゼネラルマネージャー 伊藤 和博 氏
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| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
株式会社ザイマックスは、リクルートのビル事業部を前身とする株式会社リクルートビルマネジメントが、平成12年MBOの手法を用いてリクルートグループから独立・社名変更し、プロパティマネジメント業務を中心に展開している会社である。資本の蓄積が進んできたわが国では、1,300兆円を超える個人金融資産や年金資金の効率的運用を都市づくりに反映させるため、不動産投資マーケットの健全な成長が期待されている。このような所有と経営が分離する時代において現物資産としての個別の不動産を透明性や効率性を重視して管理するプロパティマネジメントは、投資ポートフォリオ全体を運営するアセットマネジメントとともに、不動産投資市場が健全に育つための重要なインフラの一つと考えられる。株式会社ザイマックスは、不動産の証券化の進展や日本版REITの解禁等不動産投資市場の成長を現場で支えるべく、リクルートグループ時代から整備・蓄積してきた分析データに基づき、データオリエンティドなプロパティマネジメントの実践に取組んでいる。このセミナーでは、実例を含め現在の状況や今後の展望等について述べたいと思う。 講義詳細 １．株式会社ザイマックス設立の背景 （１）リクルートビル事業部からリクルートビルマネジメント、更にザイマックスへ （２）MBOの形態 ２．プロパティマネジメントの概要 （１）プロパティマネジメントの概要 （２）従来型管理元請との相違 ３．プロパティマネジメントが求められる社会的背景 （１）不動産市場の変化 …… 不動産事業における各種リスクの顕在化 （２）金融の流れの変化と資産運用ビジネスの発達・不動産投信の進展 （３）企業経営の変化 ４．プロパティマネジメントに求められる能力 （１）リーシング力とマーケティング力 （２）テナント・リレーション （３）コスト管理能力 （４）資産価値維持能力 （５）アカウンティング力とレポーティング力 （６）他の周辺業務遂行能力 ５．今後更に求められるものとは？ ６．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
| お問合わせ |
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