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ソニー金融グループの戦略 ～異色のメーカー発と独自のビジネスモデル～ |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2011-06-16（木） 13:30～16:30 |
| 講師 |
経営企画研究所 代表 丹羽 哲夫 氏 1971年関西大学法学部卒。長銀総合研究所 主席研究員を経て現在経営企画研究所代表。建設省、通産省の委員会委員歴任。著書として「図解でわかるＭＢＯ」、「持株会社がわかる本」、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部」など多数。専門分野は戦略経営・新事業開発・流通革新。 |
| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
メーカー発の金融業態子会社はいくつもあるが、ソニー金融グループは異色と言える。親会社の販売促進や資金調達などではなく、ネット金融によるリテール分野への参入である。しかも、既存の金融業界からすると独自なビジネスモデルも採用している。最近では、ネット金融の枠を越えて来店型店舗展開も始め、着実な成長をみせている。カリスマ経営者の事業発想・人脈によるネット生保からスタートという生い立ちを明確にし、金融グループ形成の成功要因分析を踏まえて、今後の戦略展開を予測する。これらの分析・予測を通じて各金融業態各社の戦略に取り入れられる内容である。 講義詳細 １．カリスマ経営者による事業発想 （１）トヨタ金融グループとの相違点 （２）反映するカリスマ経営者の発想と人脈 （３）シナジー効果の内容が異なる （４）事業発想のキーワード ２．ソニー金融グループの全体像 （１）ネットによる総合金融グループの形成 （２）ネット生保 （３）ネット損保 （４）ネット銀行 （５）ネット証券 （６）激化するネット金融グループとの競争 （７）成長持続のための課題 ３．ソニー生命＋ソニーライフ・エイゴン生命 （１）独自ビジネスモデルのソニー生命 （２）ネット生保の異ビジネスモデル間競争へ （３）年金保険のエイゴン生命 （４）来店型店舗の展開 （５）ネッワーク拡大の動き （６）成長持続のための課題 ４．ソニー損害保険 （１）独自内容の損害保険 （２）ネット損保の市場拡大と差別化軸の変化 （３）早期のクロスセル （４）成長持続のための課題 ５．ソニー銀行 （１）存在感を出すソニー銀行 （２）ネット経済圏と差別化軸の変化 （３）来店型住宅ローンプラザの展開 （４）脱リテールの動き （５）成長持続のための課題 ６．ソニーバンク証券 （１）銀行子会社としてスタート （２）先行している銀証融合機関との競争 （３）グループ依存での成長シナリオ （４）曲がり角のネット証券業界 （５）成長のための課題 ７．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい |
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