株式会社セミナーインフォ

＜緊急開催・特別企画＞災害大国日本の課題　能登二重被災を振り返る

～危機管理・BCPの教訓と復旧復興・地方創生に向けた地域金融機関の役割～

受講区分	会場オンライン
開催日時	2025-01-14（火）　13:30～15:00
講師	日本金融監査協会　設立会員・代表　FFR＋代表 CIA、CCSA、CFSA （元日本銀行金融高度化センター）金沢学院大学　教授碓井　茂樹　氏経歴：1983年、京都大学経済学部卒業。日本銀行入行。金融機構局にて、考査、モニタリングに従事した後、2006年より、16年間、金融高度化セミナー等の講師を務めた（開催回数200回以上。参加者数2万人超）。日本銀行在職中からFFR＋「金融工学とリスクマネジメント高度化」研究会を主宰(2008年～)。日本金融監査協会を設立（2011年～）。ガバナンス改革に向けた提言やガバナンス、リスクマネジメント、監査に関わる高度な人材の育成を支援する活動を継続している（非営利目的の活動）。金沢学院大学・経済学部教授、拓殖大学・大学院経済学研究科客員教授資格：公認内部監査人(CIA)、公認金融監査人(CFSA)、内部統制評価指導士(CCSA) 著書：『リスク計量化入門－VaRの理解と検証』、『内部監査入門』（金融財政事情研究会刊）
開催地	カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内）
概要	【本セミナーで得られること】・能登震災、豪雨による二重被災の実態と教訓・災害大国日本における危機管理、BCPのあり方・復旧復興、サステナブルな成長のための「経営デザインシート」の活用方法【推奨対象】企業・金融機関の役員、部門長、BCP担当者、金融機関の経営支援部署の担当者【概要】この1年間、能登地区は震災と豪雨の二重被災に見舞われました。自治体では、震災発災時のリーダーの不在、被害把握の遅れ、二次避難の決断の遅れ、最悪のシナリオを想定しない災害対応、訓練不足など、危機管理上の問題点が次々に明らかになりました。能登地区の地域金融機関も、一部店舗が営業停止となるなど、BCP対応の難しさを感じさせられました。能登半島の教訓は、災害大国日本にあって、国・地方自治体、一般企業、金融機関にとって大きな教訓を残しました。能登地区の復旧復興は遅れていますが、地元経営者ほか関係者が地域の「将来像＝未来予想図」を真摯に議論し、共有してこなかったことも要因の⼀つに挙げられています。復旧復興を進めるには、将来の「夢」を語るリーダーの存在が不可欠です。また、現状の延長線上に明るい未来はなく、自らなりたい「未来予想図」を描いて、ジャンプするためのフレームワークが必要になります。内閣府「経営デザインシート」は、そのような考え方で作られたもので、復旧復興やサステナブルな成長を実現するための有力なツールと言えます。地域金融機関は、金融面の支援より前に経営デザインシートを活用した経営計画の策定など、非金融面での伴走支援が求められています。なお、石川県では、全国で初めて、AIを使って、「経営デザインシート」の活用を促す取り組みをはじめました。
詳細	１．能登二重被災（１）2024年1月1日の能登半島地震（２）2024年9月20～23日の豪雨による被災２．能登震災で判明した危機管理の課題（１）リーダーの不在、安否確認の優先と被害把握の遅れ（２）2次避難の決断の遅れと災害関連死（３）危機管理のモデル：日本銀行の事例（４）国・地方自治体、ボランティア団体、企業の連携３．復旧復興に向けて地域金融機関の取り組み（１）金融支援より前に、非金融分野の「なりわい」支援（２）のと共栄信用金庫の取り組み：能登産品の景品付き応援定期預金の販売（３）興能信用金庫の取り組み：休眠預金等活用事業の実行団体に認定（金融界初）（４）北國フィナンシャルグループのEC事業：corezo北陸、能登復興マルシェ（５）能登復興ファンドの活用、自然災害債務整理ガイドラインの適用４．復旧復興に向けて、今後、求められること（１）伴走型支援と若手経営者の育成（２）「夢」を語るリーダーの重要性：関東大震災の教訓（３）「未来予想図＝グランド・デザイン」の協議・共有（４）内閣府「経営デザインシート」の活用（５）石川県の取り組み：「経営デザインシート」とAIの結合５．質疑応答 ※事前質問がございます場合は、お申し込みフォーム「連絡事項欄」もしくは「お問い合わせフォーム」にて、ご連絡ください。 ※ライブ配信当日にチャットからも、随時書き込んでいただけます。 ※講義中の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。
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