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金融機関の2線・3線が身につけておきたい「心理的安全性」 ～チームの能力を最大限発揮するための重要ポイントを集中解説～ |
| 受講区分 | オンライン |
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| 開催日時 | 2023-03-24（金） 10:00～11:30 |
| 講師 |
専修大学商学部 教授 渡邊 隆彦 氏
（わたなべ たかひこ） |
| 概要 | 近年、チームの生産性を高めたり新たな発想を生みだしたりするためには、そのチームに「心理的安全性」が確保されていることが必要だ、という考え方が日本でも注目され始めています。 本セミナーでは、「心理的安全性」とは何なのか、今なぜ求められるのか、「心理的安全性」をチームにもたらすためにはどんなことを行えばよいのか、分かりやすく解説いたします。金融機関のリスク管理・コンプライアンス・内部監査部門（2線・3線）は、チームで業務に取り組むことが多いので、「心理的安全性」が威力を発揮しやすい場だと言えます。最新の概念である「心理的安全性」を身につける絶好の機会ですので、多くの皆さまのご参加をお待ちしております。 なお、受講にあたり「心理的安全性」に関する事前の知識はいっさい必要ありません。 また本セミナーは2022年2月8日に開催したセミナーから事例をアップデートし、解説いたします。 【本セミナーで得られること】 ・心理的安全性に関する基本的な知識と理解 ・心理的安全性をチームにもたらすための「打ち手」についての理解 ・金融機関で心理的安全性を築いた事例の紹介 【推奨対象】 業種・職種・役職を問わず、組織の活性化を志向する方。 |
| 詳細 |
１．金融機関の2線・3線を取り巻く環境と「心理的安全性」 （１）VUCAの時代 （２）チームの「スキルセット」で対応する時代 （３）「心理的安全性」とは？ （４）対人関係のリスク ２．「心理的安全性」の歴史 （１）「心理的安全性」の提唱 （２）Googleの「プロジェクト・アリストテレス」 ３．「心理的安全性のあるチーム」の具体的イメージを深める （１）心理的安全性の因子と効果 （２）心理的安全性に関する「よくある誤解」 ４．なぜ今、金融機関の2線・3線に「心理的安全性」が必要なのか （１）求められるリーダーシップの変化 （２）旧型リーダーと新型リーダー ５．心理的安全性を築く難しさ （１）「対人関係のリスク」を無意識に避ける （２）本能的な「沈黙」 ６．心理的安全性をチームにもたらすための「具体的打ち手」 （１）1on1（ワンオンワン）ミーティング （２）定例ミーティングの改革 （３）リーダーによる自己開示 ７．金融機関で心理的安全性を築いた実例 ８．まとめ ～心理的安全性のあるチームづくりに向けて～ ９．質疑応答 ※事前質問がございます場合は、お申し込みフォーム「連絡事項欄」もしくは「お問い合わせフォーム」にて、ご連絡ください。 ※ライブ配信当日にチャットからも、随時書き込んでいただけます。 |
| お問合わせ |
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