株式会社セミナーインフォ

【リバイバル配信】金融機関における外部委託先管理高度化の留意点

受講区分	オンライン
開催日時	2022-12-13（火）　13:00～13:00
講師	PwCあらた有限責任監査法人シニアマネージャー海老原　直樹　氏（えびはら　なおき）経歴：大手コンサルティングファームなどを経て現職。サイバーセキュリティ（ガバナンス・管理体制・技術対策）やITガバナンス（DX・システムリスク管理・開発運用管理・委託先管理）に係る評価・構築業務に幅広く従事。近年はクラウドサービスのセキュリティ評価やセキュリティ教育に関する高度化や再構築を担当。資格：公認情報システム監査人（CISA）書籍：経営監査へのアプローチ（共著・2016・清文社）、クラウド・リスク・マネジメント新版（共著・2021・同文舘出版）
概要	※本セミナーは2022/12/02に開催・収録したセミナーのリバイバル配信です。デジタルシフトによるクラウドサービスやEmbedded Financeの積極的な利活用、また委託元、委託先双方の働き方の多様化といった環境変化を受け、外部委託先管理を取り巻く状況は刻々と変化しています。本セミナーではIT領域の外部委託先管理を対象に、外部委託先管理を担うVMO（ベンダーマネジメントオフィス）の3つの役割と機能をベースに、よく見られる課題と高度化に向けた留意点を解説します。【本セミナーで得られること】・外部委託先管理に関する基礎的な知識・外部委託先管理に関する最近のトピックと調査レポート等の知識・外部委託先管理高度化の留意点【推奨対象】金融機関のリスク管理、内部監査部門、IT企画部門、経営企画部門
詳細	１．外部委託先管理における主なトピック（１）更なるデジタルシフト　（a）クラウド　（b）エンベデッドファイナンス（２）働き方の多様化　（a）非常駐下での重要情報の取り扱い　（b）非対面でのモニタリング（３）金融庁レポートや行政方針等における言及　（a）サイバーセキュリティ、クラウド、障害対応２．外部委託先管理の機能とよく見られる課題（１）VMO（ベンダーマネジメントオフィス）の3つの役割と機能（２）VMO（ベンダーマネジメントオフィス）の主要アクティビティ（３）外部委託先管理においてよく見られる課題３．外部委託先管理高度化の留意点（１）〔戦略〕における主要論点と取り組みの方向性　（a）ソーシング戦略　（b）関連部門連携（２）〔管理〕における主要論点と取り組みの方向性　（a）CIRフレームワーク（３）〔モニタリング〕における主要論点と取り組みの方向性　（a）非常駐・非対面への対応４．まとめ
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