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世界の決済システム改革における最新の方向性と金融機関のＭＯＴ（技術経営）的対応 |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2004-06-29（火） 13:30～16:30 |
| 講師 |
ＵＦＪホールディングス 経営企画部 調査役 ＵＦＪ銀行 事務企画部・市場国際統括部 調査役・エコノミスト ＵＦＪ総合研究所 アドバイザー 宿輪 純一 氏 東京大学大学院 ＭＯＴ教官 |
| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
小職が教鞭をとっている「MOT（技術経営：Management Of Technology）」の主要なテーマは、新しい技術や知識を、いち早く商品・業務に導入し、戦略的な分野を創出することです。企業戦略のベースも、「MBA的なリストラ」から、「MOT的な成長」へと転換を始めています。ITも含めた新技術の開発も早く、経済も大きく変わろうとしています。金融界でその最たるものは「決済システム」をベースとした決済・事務です。この部分は、証券・銀行の企業戦略やそもそものあり方を変える大きなエネルギーを秘めています。金融機関は、このような大きな変化に乗り遅れず、逆にそれを活用した「新たなビジネスモデル」を構築しなければなりません。決済システムの改革は「産業の成熟化」と「新技術の導入」という二つの面を持っています。世界の決済システムでは成熟化し統合・集中化が進み、それに新技術が新たな動きを重ねます。しかも、経済の発展と同様に「海外への進出」という新たな流れが加わってきました。「決済システム改革の方向性」を概観すると、証券決済システム、中央銀行も含めた大口決済システム、電子マネーも含めた小口決済システムという3つのエリアがあります。このような状況下、日本でも「決済システム」、そして証券・銀行といった「金融機関」が大きく変わることが予想されます。最後に、私見ながら、海外への動きも見据えて「将来のグランドデザイン」も申し上げたいと思います。 １．経済と金融の成長 （１）欧州とEU、米国とNAFTA、日本とASEAN （２）「FTA」と「資本市場」の成長 （３）方向は、「成熟・統合化」と「新技術導入」と「国際化」の３つ ２．証券決済システム改革 （１）「東証」も含めた世界的な「証券取引所」の統合・連携 （２）「euroclear」をはじめとした「CSD（決済システム）」との改革の進展 （３）「CCP（クリアリングシステム）」の進展と「資金決済システム」との関係 （４）「T+１」の次の動き「STP」 （５）「アジア」の決済システムとの関係強化 （６）「無券面化」と「カストディ業務」の将来 ３．中銀・大口資金決済システム改革 （１）「本邦大口決済システム改革」と「RTGS Plus」の比較検討 （２）決済システム改革の中心「SEPA」 （３）「TARGETⅡ＋X」計画の進展 （４）拡大する「CLS」 （５）「Fed Wire」の決済時間延長 （６）「中国」をはじめとした「アジア」の資金決済システム改革 ４．小口資金決済システム改革 （１）「PE-ACH(Pan European ACH)」計画と「EBA STEPⅡ」 （２）「FRB ACH」の世界的構想 （３）アジアの「ACH」の進展 (４）「電子マネー」の進化と資金決済システム ５．新しい「戦略的考え方」 （１）３分化される金融機関の「組織」とシステムコスト （２）「時間軸」の進展（Real Time）と「流動性」管理との関係 （３）企業まで入れた「STP」の再注目 （４）「SWIFT」の戦略の方向 ６．日本の証券・資金決済システム改革 ～ 次のステージの「私的グランドデザイン」 ７．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
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