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証券・資金決済改革をめぐる最新事情のすべて ～ＳＴＰ・標準化・Ｔ+１、電子化、アジア、機能分化をはじめえとした考え方～ |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2004-03-02（火） 13:30～16:30 |
| 講師 |
ＵＦＪホールディングス 経営企画部 調査役 ＵＦＪ銀行 市場国際総括部 兼 事務企画部 調査役・エコノミスト ＵＦＪ総合研究所 シニアアドバイザ－ 宿輪 純一 氏 東京大学大学院教官 |
| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
証券・資金決済の国際的な改革は止まることはなく、それは金融機関の戦略にも大きな影響を与えはじめました。本邦の決済改革も新たなステージを迎えます。海外も含めた証券・資金決済システム・インフラ改革の最新の情報はもとより、本邦決済改革の考え方の軸、金融機関戦略の基本的な考え方もご説明いたします。今回の講演一つで、証券・資金決済をめぐる内外の最新事情をほぼ網羅しており、「決済・事務・ITの戦略」を考える方には最適です。 １．本邦決済改革の考え方の軸 （１）複雑化する「決済システム改革」 （２）「時間」重視の決済・事務改革：「STP・標準化・T＋１」の考え方 （３）「アジア」との関係強化 （４）金融機関の「機能分化と水平的統合」 （５）資金決済と証券決済をめぐる「共有化」 ２．複雑化する内外決済システム・インフラ改革 （１）「大口決済システム」の導入 （２）継続する「清算機関（CCP）」の改革 （３）5年後の「株無券面化」 （４）金融で推進される「電子化」 （５）「TARGETⅡ」と決済の集中化 （６）「Pe－ACH」とコスト削減 （７）「CLS Bank」の業務拡大とアジア （８）「Fed Wire」と「CHIPS」の時間延長と米ドル基軸通貨戦略 （９）「Real Time Nostro」と即時化 （１０）さらに進む「証券取引所とCCP」の統合 （１１）「ICSDの統合とカストディ銀行」の業務対立 ３．金融機関戦略の基本的な考え方 （１）3つに分かれる「金融機関機能」と経営 （２）決済システム改革と「標準化」の推進～UPICとIBAN （３）決済・事務と金融機関戦略を変える二つの「時間軸」 ４．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
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