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儲かる金融機関をつくる ～結果を出す収益革新～ |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2003-11-20（木） 13:30～16:30 |
| 講師 |
A.T.カーニー株式会社 ヴァイスプレジデント マネージングディレクター 極東アジア共同代表 山本 真司 氏
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| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
銀行、消費者金融業界、リース、信販、カード、保険業界を挙げて、金融機関における収益革新は古くて新しいテーマである。不良債権処理という重荷を担ぎながらも時代は、本格的収益革新競争に向かいつつある、コスト、収益の両面にわたり各種の金融機関に、具体的に成果の見えるコンサルティングを実現してきたA.T.カカーニー金融グループ経験に裏つけられたノウハウを公開する。わが国金融機関のコストを劇的に下げた手法の紹介、儲かる営業戦略、関連会社の選択と集中、新しいビジネスモデルの実現手法まで、即戦力となる手法を紹介。 講義詳細 １．金融機関の収益革新の全体像 ２．新世代コスト削減戦略：さらに15％のコスト削減を実現するには？ （１）物件費を大幅に下げるA.T.カーニー流ストラテジック・ソーシング戦略 （２）人件費を大胆に削減する新世代BPR手法の活用 （３）さらに新しい仕組みの導入で大胆なコスト削減につなげるLSN（レバレッジ・ソーシング・ネットワーク）、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の活用 ３．第二ステップ 金融機関経営における「選択と集中」戦略 （１）営業戦略と顧客の「選択と集中」：顧客をスタートにした切り口で、収益・コストの最大化戦略を実行する （２）事業の「選択と集中」：関連会社のポートフォリオを徹底的に組みかえるA.T.カーニー流事業ポートフォリオマネジメント手法 ４．第三ステップ 収益革新ビジネスモデルの構築 ～マーケティング・イノベーションの時代：新しいビジネスモデルを生み出す新鮮な発想、実現を担保する組織とは？ ５．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
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