金融業界におけるAI・データアナリティクス活用の最新トレンド ~実効性を高めるための態勢構築とガバナンス~ |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2019-12-20(金) 13:30~16:00 |
講師 |
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 寺園 知広 氏 有限責任監査法人トーマツ 早竹 裕士 氏 清藤 武暢 氏
【寺園 知広 氏】 |
開催地 | カンファレンスルーム(株式会社セミナーインフォ内) |
概要 | AIやアナリティクス文脈でデータ利活用のニュースを聞かない日はない。 金融業界でも多数のユースケースが開発され、ガートナー社レポートの「2019年中には20%の企業が、AIやアナリティクスで成功しはじめる」の予測のとおり、成功企業・事例が出ており、データ活用の活動・組織をスケールするには何が必要かなどの問い合わせが増えている。 このような“攻め”の話がある一方で、データ利活用は企業価値を大幅に下げてしまうリスクもはらんでおり、AIガバナンスやデータ不正利用防止など“守り”のケアも重要になってきている。 ビジネス適用のグローバル/国内の潮流や先進技術トレンドも踏まえつつ、Insight Driven Organizationというデロイト グローバルが開発したデータ利活用組織のケイパビリティアセスメント方法論を鏡に、“攻め”と“守り”の具体的なポイントを論じる。 |
詳細 |
1.金融業界へAIがもたらすトランスフォーメーションと具体事例 (1)AIが金融業界にもたらす影響概況(WEF:世界経済フォーラムより) (2)銀行/証券業界、保険業界など業界ごとの有望な活用領域 (a)銀行/証券業界の活用領域 (b)保険業界の活用領域 (3)国内の活用状況とグローバルの先進事例 2.AI・データアナリティクス活用を加速させる態勢構築と備えるべき要素 ~ Insight Driven Organizationフレームワークに沿ったよくある課題とケイパビリティの具体論 ~ (1)戦略領域 (a)WEF議論を踏まえたAI活用の戦略 (2)組織・人材領域 (a)データサイエンスを進める組織形態の種類と特徴 (b)具体的な事例を踏まえたはじめ方と拡大までの手法 (c)必要となる人材像と現実とのギャップと解決策(採用、環境整備、人事制度、ツール活用) (d)組織体としての人材配置・ロール設定のベストプラクティス (3)プロセス構築 (a)データサイエンスを進めるためプロセス定義(ユースケース選別/実施要否) (b)基礎分析~分析企画までの考え方 (c)本分析(データ準備、モデリングのポイントと課題) (d)モデル評価の視点 (e)業務適用の流れとガバナンス (4)データ収集・蓄積・流通・活用における潮流 (a)データ収集:データ流通時代や2nd/3rdデータ活用のポイント (b)データ活用:レギュレーションの動向からみる注意点 (5)ガバナンス上の重要論点 (a)AIガバナンスの考慮点 (イ)AIライフサイクルと登場人物 (ロ)AIリスクの識別と対応 (ハ)AI品質の評価手法 (b)データガバナンス:規制と実務の対応ポイント(プライバシー規制、BCBS239など) (c)データ関連新技術:新しい時代のデータ管理に対応する技術群(論理/物理データレイク、秘密計算など) (6)テクノロジー (a)分析基盤の最新動向(クラウドベンダーのコンポーネント群、ノンコーディングツール群、分析自動化等々)の導入事例と効果 (b)量子コンピューターへの先鞭(活用PoCの開始) (c)量子コンピューターによるサイバーリスクの増大 3.5年後の金融業界の変化と備え (1)AIのビジネス適用のスピード感 (2)AI・データアナリティクスの活用で変わる5年後の金融 (3)今から準備/開始すべきこと 4.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください |
お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL : 03-3239-6544 FAX : 03-3239-6545 E-mail : customer@seminar-info.jp |