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最近の動向を踏まえた金融機関のオペレーショナル・リスク管理≪基礎編≫ |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2015-02-12（木） 13:30～16:30 |
| 講師 |
有限責任監査法人トーマツ 金融インダストリーグループ マネジャー 佐藤 里帆 氏 名古屋大学法学部卒 有限責任監査法人トーマツにおいて、主にオペレーショナル・リスク管理高度化、規制関連対応、ストレス・テスト高度化の助言に従事 金融庁において、主にバーゼルIIオペレーショナル・リスクの国内ルール策定、先進的計測手法・粗利益配分手法の審査基準策定及び審査を担当 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 海外金融機関における巨額損失事象の発生、当局による巨額の罰金賦課、サイバー攻撃や風評リスクに伴う損失額の大幅な増加、コンダクトリスクやモデルリスク等の新たなリスク区分の出現など、オペレーショナル・リスクを取り巻く外部環境は近年著しく変化しています。その最近の動向を踏まえたオペレーショナル・リスク管理体制・方法について考察します。 |
| 詳細 |
１．オペレーショナル・リスクに係る最近の動向 （１）オペレーショナル・リスクとは （２）規制上のオペレーショナル・リスク計測手法の見直し （３）従来のリスク区分に捕らわれない、風評リスクやコンダクトリスクの把握 （４）オペレーショナル・リスクを構成する各リスクに応じた管理方法 ２．規制上のオペレーショナル・リスク計測手法の見直し （１）Standardized Approachの見直し （２）Advanced Measurement Approachesの見直し （３）金融機関への影響 ３．全社的リスク管理体制におけるオペレーショナル・リスク管理 （１）オペレーショナル・リスクのRisk Appetite Framework （２）リスク文化 ４．高頻度の損失事象を抑制するための日常的リスク管理 （１）Control Self Assessment(CSA)とは （２）CSA実施体制 （３）Key Risk Indicatorとは ５．低頻度の損失事象を管理するための枠組み （１）ストレステスト （２）定性的管理 ６．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい |
| お問合わせ |
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