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401(k)プランのビジネス戦略

~政府・自民党の確定拠出型年金の具体案をうけて~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 1999-09-10(金) 13:30~16:30
講師 日本アイ・ビー・エム株式会社
保険マネジメント・コンサルティング
副主管コンサルト
遠藤 忠彦 氏

セミナー詳細 2000年秋に、確定拠出型年金が導入される予定である。制度案が固まりつつある中で、金融機関としてどのように参入していけばよいのか。このセミナーでは、制度案の内容を整理し日米の制度を対比させながら、日本の退職金、企業年金制度など退職給付制度や従業員福祉制度にどのような影響を与えていくのか。確定拠出型年金ビジネスとは何か。どのようなアプローチで戦略作りをしていくべきか。金融機関の方を中心に、実務対応ではなく、確定拠出型年金ビジネスの全般的な知識を解説する。

講義詳細
1.導入の背景
(1)企業年金の課題
(2)退職給付会計基準の影響

2.日本での制度導入案
(1)制度案の内容と動向
(2)企業への導入パターン
(3)他の年金制度との違いと影響

3.企業、従業員の意識調査結果と分析
(1)企業に向けた調査の分析
(2)IBMサラリーマン意識調査の分析
(3)企業マーケットの特徴

4.米国401(k)プランの仕組み
(1)米国の企業年金制度
(2)米国IBMの年金制度(確定給付型・確定拠出型)
(3)401(k)プランの管理、ビジネスの仕組み
(4)運用商品の紹介 ~GIC(利率保証契約)を中心に

5.今後の退職金・企業年金・従業員福祉制度への影響
(1)キャッシュ・バランス・プラン
(2)カフェテリア・プラン

6.従業員教育の実際
(1)コミュニケーションの内容と手段
(2)コールセンター、インターネットの活用

7.ビジネス戦略作りと成功要因
(1)アプローチ
(2)成功要因
(3)強み・弱み分析
(4)参入形態
(5)システム連携

8.質 疑 応 答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい
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