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新シニア層「アラダン」攻略のポイント

～高齢先進国・ニッポンの有望消費者をどう捉えるか～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2011-10-18（火）　13:30～16:30
講師	株式会社アサツーディ・ケイ価値創造プランニング本部　プランニングディレクター新シニアライフデザイニング「アラ☆ダン研究所」研究員稲葉　光亮　氏価値創造プランニング本部　プランニングディレクター新シニアライフデザイニング「アラ☆ダン研究所」研究員末永　幸三　氏【稲葉氏】 1985年慶應義塾大学文学部卒業、同年、当時の㈱旭通信社に入社。マーケティング部（現コミュニケーションプランニング本部）に所属し、マーケティングプランナーとして食品・飲料、医薬品、金融などの得意先業務に携わる。2005年　Ｒ＆Ｄ本部に所属、シニア層、キッズ等のターゲット研究を担当。現在、統合ソリューションセンター価値創造プランニング本部　Ｒ＆Ｄ室に所属。生活者研究、シニア層研究、キャラクターマーケティング研究の各チームを兼務し、研究員として情報知見の開発とコミュニケーション提案支援を主な業務とする。シニア研究チームは本年「新シニアライフデザイニング　アラ☆ダン研究所」としてリニューアルされ、サブリーダーを務める。〔著書・執筆など〕『感動体験マーケティング』（2008年3月　宣伝会議刊／共著）「親子消費から読み解くキッズマーケティング」（2007年『早稲田ビジネススクール・レビュー』掲載／共同執筆）その他、テレビ・新聞・雑誌の取材に対応。【末永氏】 1994年東京理科大学工学部卒業、視聴率調査会社を経て、2001年アサツーディ・ケイに入社。研究開発部門で、オリジナルブランドメソッドの構築や生活者研究に従事。現在、統合ソリューションセンター価値創造プランニング本部　Ｒ＆Ｄ室に所属。シニア層研究、生活者研究の研究員として情報知見の開発とコミュニケーション提案支援を主な業務とする。〔著書・執筆など〕「ふらっと7days現象にビジネスチャンス」（2011年5月『チェーンストアエイジ（ダイヤモンドフリードマン社）』掲載）。「想起ブランド数における分布特性に関する研究」（2011.4日経広告研究所Vol.256/共同研究）

セミナー詳細	日本の60才以上の人口は遂に4000万人を超えた（男女計・総務省統計局「人口推計」2011年5月）。総人口のおよそ３人に１人（31％）に当たるシニア層がマーケットに与えるインパクトは大きく、生活者としての彼らを的確に捉えることは、今後の日本の商品・サービスのマーケティング戦略構築に不可欠な課題となっている。本セミナーでは、シニア層の生活意識・行動の変化をＡＤＫの独自調査、アプローチ事例から浮き彫りにし、新シニア層「アラダン」(※アラダン＝“アラウンド団塊世代”)攻略のヒントとなるよう解説をする。講義詳細１．高齢先進国・ニッポン　（１）日本のマジョリティ・シニア層は世界のマジョリティ　（２）シニア層との長い付き合い　（３）多層化・ボーダレス化するシニア層～「アラダン」の誕生２．シニア層の誤解？　（１）弱者？　～8割が “元気” です！　（２）行動範囲が狭い？　～「ふらっと7days現象」とは？　（３）ネガティブ思考？　～震災に強かったアラダン　（４）消費者としての魅力が弱い？　～趣味・お金をかける領域　（５）「シニア向け」とは “誰向け”？３．「アラダン」攻略のポイント　（１）「アラダン」へのアプローチ例　（２）「アラダン」のターゲット設定　～「アラ☆ダン11（イレブン）」の紹介　（３）「衣・食・住・知・遊・健・美」の市場性　（４）アラダンから “学ぶ” リサーチ　（５）これからの「アラダン」（まとめ）４．質疑応答　 ※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

セミナー詳細

日本の60才以上の人口は遂に4000万人を超えた（男女計・総務省統計局「人口推計」2011年5月）。総人口のおよそ３人に１人（31％）に当たるシニア層がマーケットに与えるインパクトは大きく、生活者としての彼らを的確に捉えることは、今後の日本の商品・サービスのマーケティング戦略構築に不可欠な課題となっている。本セミナーでは、シニア層の生活意識・行動の変化をＡＤＫの独自調査、アプローチ事例から浮き彫りにし、新シニア層「アラダン」(※アラダン＝“アラウンド団塊世代”)攻略のヒントとなるよう解説をする。

講義詳細
１．高齢先進国・ニッポン
　（１）日本のマジョリティ・シニア層は世界のマジョリティ
　（２）シニア層との長い付き合い
　（３）多層化・ボーダレス化するシニア層～「アラダン」の誕生

２．シニア層の誤解？
　（１）弱者？　～8割が “元気” です！
　（２）行動範囲が狭い？　～「ふらっと7days現象」とは？
　（３）ネガティブ思考？　～震災に強かったアラダン

　（４）消費者としての魅力が弱い？　～趣味・お金をかける領域
　（５）「シニア向け」とは “誰向け”？

３．「アラダン」攻略のポイント
　（１）「アラダン」へのアプローチ例
　（２）「アラダン」のターゲット設定　～「アラ☆ダン11（イレブン）」の紹介
　（３）「衣・食・住・知・遊・健・美」の市場性
　（４）アラダンから “学ぶ” リサーチ
　（５）これからの「アラダン」（まとめ）

４．質疑応答　

※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

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